9月2日下午，广州亚体运营管理有限公司召开了2016中期工作会议。广州无线电集团副总裁、广州广电物业管理有限公司董事长、广州亚体运营管理有限公司董事长黄跃珍，广州珠江体育文化发展有限公司吴浩明书记，广州亚体运营管理有限公司任剑丹总经理，广州广电物业管理公司总经理助理张元以及公司全体员工参加了本次会议。

　　任总在会议中对公司1-8月主要工作进行了认真总结，安排部署了后续4个月的工作计划和任务，强调要全力以赴圆满完成今年的工作任务指标。

　　黄董事长在会议讲话中对广州亚体运营管理有限公司的工作给予了肯定，对公司经营班子及全体员工付出的辛勤劳动表示衷心感谢。同时，黄董事长和大家分享了三点感受：一是建立格局观，胸怀宽广，格局大了，发展空间就会更大；二是制度规范化，以规范提高服务质量；三是树立荣誉观，做人做事达到风清气正。并提出三点意见：一是要有时间紧迫感，用只争朝夕的精神完成今年的工作任务；二是强化价值提升，把亚运城体育馆创出品牌，做出更好的效益；三是加强人才储备，大胆地走出去，拿项目。

　　吴书记在会议中也对公司经营情况、领导班子及员工的付出表示满意和衷心的感谢。同时提出四点要求：一是树立信心，勇于面对困难，锲而不舍，把亚运城综合体育馆运营管理好；二是坚持创新理念，把不可能变成可能，在经营合作中不能墨守成规，敢于尝试；三是以任务指标牵引工作，要有任务意识、指标意识，力争完成今年的经营任务；四是进一步完善激励机制，最大限度地体现多劳多得，以充分调动全体人员的工作积极性，人人为公司争做贡献。

　　本次中期工作会议的召开，为公司下半年的工作明确了任务和努力的方向，对鼓舞士气、提高效益、完成任务将奠定了更加扎实的基础。

亚运城公司供稿：文/图  陈梓豪